Sviluppo e coordinamento di progetti
Guardare oltre la richiesta iniziale
Ricostruire il quadro complessivo — obiettivi, persone coinvolte, strumenti, criticità e possibilità di miglioramento — per individuare cosa può essere davvero utile e costruire una soluzione proporzionata, senza aggiungere strutture o attività non necessarie.
Dalla proposta alla consegna, realizzo direttamente parte del lavoro e coordino le persone e le competenze coinvolte.
Elementi da mettere a fuoco
Contesto, responsabilità e possibilità concrete.
Raccogliere il punto di vista delle persone coinvolte e osservare contenuti, strumenti e passaggi esistenti.
- obiettivi e pubblico
- persone e responsabilità
- materiali e strumenti già in uso
- tempi, vincoli e priorità
Esiti e deliverable
Mettere in ordine le attività, proporre gli interventi e coordinare chi li realizza.
Il confronto può portare a una mappa del problema, una proposta di intervento, un ordine di priorità, un perimetro di attività o un brief condiviso per le competenze da coinvolgere.
Confronto diretto durante osservazione e decisioni.
Un incarico fotografico si è ampliato nel tempo a video, cataloghi, allestimenti fieristici, siti e virtual tour per più brand e prodotti. Oltre alla produzione, il lavoro comprende la proposta delle attività e il controllo dei passaggi, delle tempistiche e dei contributi di fornitori e collaboratori.
Contatto diretto
Raccontami cosa vuoi realizzare.
Il primo confronto serve a capire la situazione, cosa vuoi ottenere e da dove può essere utile partire.
Raccontami cosa vuoi realizzare
